大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于购物中心去购物化的问题，于是小编就整理了2个相关介绍购物中心去购物化的解答，让我们一起看看吧。
大型购物中心会消失吗？
谢邀。我作为入行十年的商业人，从商业策划入手，有幸参与过商铺的营销和商业的招商、运营。
我认为大型购物中心并不会消失，也不会减少。
1、中国与美国政府对土地的规划理解就不一样，美国的居住区只规划居住，商业都在郊区，而且美国很多周薪制，使得周末开车去一次性购物变成生活习惯。但是我们基本上每块住宅用地都会配套商业指标，重要规划区域或者大型用地商业指标会更大。所以从土地规划本身就有所限制。
2、有人提出电商对实体的冲击。记得从十年前就这样说，但是购物中心依旧有他独特的能力去应对电商带来的影响。因为人们对消费的需求不再是满足于基本的物质得到需求，而且对每次消费的体验提出更高的要求。数据证明，2015年美国消费者第一次出现外出的餐饮消费超过购物消费。所以餐饮、娱乐，还有儿童相关业态给了我们足够的进入购物中心的理由。
3、越来越多的购物中心增加了公共空间的面积和功能，使得适应年轻人越来越多元化的需求，通过场景的营造，使得空间越来越具有强体验感。
4、国外越来越多的购物中心不再是单纯的商场，而是变成了生活中心，比如融入了交通枢纽、办公、博物馆、社交场所、餐饮宴请等等，使得大大增强了对其需求粘性。
以上是我个人的观点，欢迎大家交流讨论。
我认为大型购物中心不会消失但会减少。
原因如下；
1、大型购物中心已向多元化发展，集购物、休闲娱乐等多种功能。
2、虽然电子商务，网上支付有着便捷、迅速等特点，但它代替不了大型购物中心的体验功能。
3、随着城市功能的细化，大型购物中心可能集中化，郊区化。
虽然钢筋水泥将人们隔开，互联网使人们有了多种沟通方式，但大型购物中心还是有它存在的理由。原创文章请多关注.。
社区类购物中心是中型百货店的现实出路吗？
您好，提三点建议：
1. 创新是实体零售企业增长的唯一动力，发展的唯一动能，变是唯一的不变。创新要结合市场实际，从门店实情出发，坚持消费者需求导向，量力而行，稳步推进；
2. 在与购物中心的比拼中，百货店已整体落后，应虚心向购物中心学习，后者的各种积极因素都可以为我所用；不仅要学购物中心的业态、体验，电商的数字化、便捷化、便利店的“严选”、集成服务、新零售的双线融合、到家服务、无人店的智能识别、自助收银等等，都可以融入到百货店之中，未来，“不像百货店才是最好的百货店”；
3. 社区经济快速崛起，为包括百货店在内的零售业提供了新的发展机遇，值得深入研究、大胆尝试，百货店与其好高骛远地追求“区域性商业中心”定位，不如扎根社区、服务周边居民，做好身边的生意。
到此，以上就是小编对于购物中心去购物化的问题就介绍到这了，希望介绍关于购物中心去购物化的2点解答对大家有用。