大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于新零售能救购物中心的问题，于是小编就整理了2个相关介绍新零售能救购物中心的解答，让我们一起看看吧。
新零售，据说未来将会是最主流的销售方式，取代电商，是真的吗？
是的，纯电商已经后劲乏力，不懂电商的传统零售也举步维艰。
纯电商的网购消费总额只占全民消费总额的20%多点，这个数据增涨势头已明显下降。其实，马云早就通过大数据分析得出了结论，所以才提出新零售。
新零售其实也没有像学者们理解的那么复杂，简单一点就线上线下相结合开店做零售。
新零售是纯电商下沉作实体，实体店上网做网购，通过线上线下相结合开店做生意。
未来的商业，纯电商比死。
未来的商业，纯实体比败。
线上线下两者相结合开店做零售就是新零售。
新零售的主要场景应用应该在本地同城，我们在黄山已经再践行。
以前购物是一种娱乐。逛逛街，吃点小吃。讨价还价，买到好货嘚瑟一下。回家还讨论一下。那是一种心情。现在购物网上翻翻，有时朦朦胧胧就点买了，送到家了，还一脸懵逼。我老婆就干过这事。买了就忘了。还有一种急需的不愿意出去找。就网上买了，男的多。感觉并不好，质量不好，时间慢。那么无人商店能够客人带来什么呢？购物乐趣没有。打发无聊时间功能比不了电商。急需东西备不了这全。我不看好。以后视频销售可能更好。国家发展电商，只是看到了商品流通，可购物娱乐性，趣味性没了。街头文化也没了。这些消费哪儿去了？推销吆喝的艺术也没了。农村现在还有集会。大家去赶集，是去买东西吗？更多的是赶热闹，看各种街头表演。认识和不认识的聚会。
完全就扯淡，它根本替代不了电商、网购，顶多就算是融合或者更新迭代，是实体店线下、网购线上的更新迭代版本。
这个概念是马云在2016年10月的阿里云栖大会上第一次提出来，迄今为止已经整整过去三年了。如果参照之前网购的发展速度，所谓的新零售不知道慢了多少倍，起码到现在我也没看到有什么新零售产业或项目出现真正的落地了。
可能很多人会拿无人超市、盒马鲜生说事，但各位发现没有？这类门店仅限于超一线、一线、二线城市，而占有市场份额最少70%以上的三线以下城市几乎没有无人超市和盒马鲜生，原因也很简单，就是“新零售”的概念是好的，但也仅限于一些人口密集、交通比较发达的城市，其余的城市根本无法普及。
与其说新零售是未来的最主流销售方式，不如说是零售业线下遇冷、线上饱和之后，唯一的一个突破口，基于房地产的泡沫经济，导致实体零售业的利润最少有15%以上被房租占去，利润被摊薄，线上零售、网购应运而生，基于其运维成本的低廉，以及解决了消费者无法克服的痛点，所以会在不到10年的时间里迅速占领市场。
但新零售可不一样，它的模式可不像实体店那样有局限性，更不能向线上那样覆盖全部区域，而现在机遇快递、物流、跑腿为纽带，将线上、线下联合在一起的，也仅限于人口密集的地区，也就是说按照眼下的我国人口分布情况，新零售的普及也只能集中在头部城市。
(不知道这句话是不是马云说的，但从新零售概念诞生以来，已经整整三年了，新零售还没落地）
虽然这些城市的各方面都很发达和领先，但从整个零售或者其他消费市场来看，真正是蓝海的市场是三线以下城市，但又基于新零售的模式，除非将实体店开遍全国，将物流打通到全国，告诉的物流流转、无缝的与线上对接，并且还要克服因为这些而产生的成本，才有可能在全国得到普及，不然也只能算是个噱头。
新零售会不会取代电商不好说，或者更有可能的是多种模式并存。
从根本上讲，新零售是线上电商和线下实体有机结合，创新出来的一种模式。因为个体商家存量大，所以这个模式能够跑通的话，就天生具备很大的想像空间。
线下同城连锁超市，如何做本地新零售布局？打通线上购物，线下体验的效果？
感谢悟空问答邀请
新零售是推动“线上+线下+物流+消费者”模式，核心在于满足消费者消费购物体验，先回答题主第一个问题，即如何布局线下同城连锁超市从而实现线下销售。
要布局线下连锁店，首先要考虑覆盖率和区域人口购买力。覆盖率是指一座超市能覆盖多大的行政区域面积，而区域人口购买力是指你的这座超市所覆盖的区域能产生多少购买力，一个月或者一个季度或者一年能在这座超市购买多少价值的商品。这是决定连锁超市布点的两个重要因素。
其次，还要考虑物流交通便利程度和消费者喜好。因为是线上+线下结合，物流交通便利程度决定货物运输便利程度，如果能第一时间将商品送至消费者手中，消费者满意度自然是不言而喻的，这会直接决定利润和成本。消费者喜好这个不用多说，直接影响消费者消费体验和成交量，而且现在是互联网+时代，好的坏的经过网络传播，好比淘宝天猫好评差评一样，重要性不用多说，可以说这两点因素也很重要。
再回答题主第二个问题，如何打通线上购物线下体验的效果。
前面提到新零售是“线上+线下+物流+消费者”，而且是以满足消费者消费体验为核心，线上购物怎样能使消费者满足？换位思考，我们在网上购物时，什么样的情况是很令人满意的？首先商品的宣传要吸引人，既要贴合商品的实际，又要突出商品的特点和不同。这就需要先是在商品的宣传上做一番功夫，打造好的宣传方案。其次，商品的质量要过硬，线上购物最担心的就是商品质量问题，虽然新零售是线上+线下，而线下连锁超市也可以让消费者进店体验，但是还是有相当一部分消费者会以线上购物为主，所以，不怕一万就怕万一，而且，商品质量关乎商家诚信，诚信是经商之本嘛。再次，还要有相对便利的交通条件和区位优势，这是关键点之一。宣传的再好商品质量再好，消费者找不到店，一切都白搭，当连锁店处在商圈中心或人口密集区域时，自然会产生好的顾客体验。物流便利程度也很重要，这个不多说，前面提到过。最后，需要提到的就是软件服务，线上+线下需要软件服务连接，无论是在线下单、物流派送、收付款、客服及售后服务都需要软件支撑，线上流程可以使用现有的线上购物中介服务，比如淘宝、阿里巴巴等网站，也可以自己建立，这个题主可以自行选择。
新零售目前市场蛋糕巨大，但也存在一定程度风险，还需要经过一定程度的考察，如果题主准备进入新零售市场，还需要多多探索考察。我的回答仅供参考，希望能帮到题主。
到此，以上就是小编对于新零售能救购物中心的问题就介绍到这了，希望介绍关于新零售能救购物中心的2点解答对大家有用。