大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于全国购物中心生存的问题，于是小编就整理了2个相关介绍全国购物中心生存的解答，让我们一起看看吧。
中国的购物中心如何在电子商务时代生存与发展？
谢谢邀请，从2003年淘宝成立以来，以马云的淘宝网领先的电子商务，真的深深改变了8090一代的购物习惯，曾经马云的金句：未来你不做电子商务，你将无商可务。随着时间的流逝，似乎一切都在印证着这句话，现在全国街上店铺关闭率越来越多，贴转租招租信息越来越频繁，至于像万达银泰保利这样的购物广场，相信也是深受其害的，偌大的商城去过无数次，感觉就四层五层周末吃饭的地方人多点，还有看电影的地方，而一楼二楼三楼这样的地方几乎空荡荡，鸦雀无声，一片寂静。现在购物商场做的再好，再繁华，感觉也很难再挽回曾经的客户了，原因有以下两点：第一，曾经的实体价格对我们伤了太深，进价东西翻三番四番卖，而淘宝等电子商务给人的性价比和可以讨价还价，一下吸引了客户。第二，客户的网上购物习惯已经形成，如果要改变那又要一个漫长潜移默化的过程了，这中间国家对于电商的拿捏至关重要，再加上购物商场为代表的实体做出合适价格和质量售后完美体验才有可能与电商平起平坐，不然中国的电子商务将越走越深，无法挽回，对于中国以后的经济影响也尤其深刻，你们觉得呢
疫情过后，传统百货业如何生存？
疫情的爆发，对于百货超市、服装店等聚焦线下消费的零售业来说，无疑是承重的打击。以服装零售业为例，疫情期间，优衣库、H&M、无印良品、拉夏贝尔等服装企业的线下门店纷纷进入歇业，或是缩短营业时间的状态。对于诸如美特斯邦威、拉夏贝尔等一些本就面临业绩增长难题的企业来说，又将增添严峻的库存压力，难上加难。不过从全局看，疫情对零售业造成的短期冲击在所难免，但长期影响有限，疫情过后，零售行业会复苏。正所谓福兮祸兮，疫情是危机，也是转机。 在疫情阴霾的笼罩下，为了避免外出时的不必要接触，多数人都选择了线上购物，减少外出的机会，线上购物的比重明显增加。在此背景下，做好线上顾客维护，弥补线下销售损失或将成为各大零售店在2020上半年的核心竞争力。
同时，对于服装、餐饮、家居等注重体验感的零售领域来说，顾客到店买的不仅是产品本身，更是一种“体验”。线下体验、线上成交或将成为2020年里的消费趋势，加快线上线下一体化布局，将是零售企业走出困境的最佳出路。在线下零售市场依然是消费主流场景的背景下，疫情期间，消费者形成的线上购物的消费习惯，将为2020年零售业布局家业务、生鲜电商、无人货架等模式创造了更多机会。同时，无接触配送、无接触购物等方式也进一步刺激了零售企业加速线下零售智慧化升级的步伐，包括刷脸支付、线上线下一体化交付、智慧化仓储及物流等。 在这个危难时刻里，对于竞争激烈的零售业来说，是一场逆境突围的大洗牌行动。熬不过的企业就此告别，熬过去的企业必将迎来新一轮的成长。
春天是一年征途的起点，是各行业决策者筹谋布局全年规划的关键时刻，也是每一个从业者积累沉淀、提升自我的好时节。面临新局面，各行各业的创业者都在积极深入思考与布局，如何在困境中做好开工准备，找到新的突破点，抓住新的机遇。
到此，以上就是小编对于全国购物中心生存的问题就介绍到这了，希望介绍关于全国购物中心生存的2点解答对大家有用。