大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于购物中心招商年度工作报告的问题，于是小编就整理了2个相关介绍购物中心招商年度工作报告的解答，让我们一起看看吧。
县级购物中心、百货店如何招商？
第一，要有明确的商业规划方案。包括动线规划方案，商品分区规划，以及楼层业态规划安排。
第二，有自己明确的商业包装营销方案。明确自己商圈内的核心消费者的画像，消费特点，与之对应的商业规划要与此可以对接。
第三，要有相应互利共赢的招商政策。
第四，利用自己的招商人员的人脉，吸引主力商家。
第五，利用各种媒体，宣传，造势，吸引有意向的商家。
第六，建立招商的合理奖励机制，激发招商人员的积极性。
第六，要有供应商分级体制。开发一批，考核一批，贮备一批，确保卖场的效益最大化。
从事购物中心招商工作，是在东莞好还是深圳好？
1，从人口角度深圳人口1300多万，东莞200多万，客流决定着商业兴隆
2，GDP :东莞9482.5亿元，深圳26942.09亿元，相差接近3倍，经历水平立见高地
3，聚力:大凡投资者都喜欢向繁荣地区投资，招商嘛肯定是越好吸引人，越容易啊！
4，商超布局:深圳高端消费购物中心，无论是购买力，还是店面，都要高处很多！
5，消费力:深圳身价数亿的数不胜数，相比东莞消费水平要高。
到此，以上就是小编对于购物中心招商年度工作报告的问题就介绍到这了，希望介绍关于购物中心招商年度工作报告的2点解答对大家有用。