大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于购物中心数字化重构案例的问题，于是小编就整理了1个相关介绍购物中心数字化重构案例的解答，让我们一起看看吧。
阿里54亿入股居然之家，家装公司还有机会吗？
行业中人，简单分享。
1、阿里对居然的入股更多的应该还是想完成家装、家具建材等品类在线下的场景布局，线上引流线下体验，既是线下体验店也是物流分仓，同时也可以打通支付链，这与阿里前期入股大润发母公司的出发点应该差不多。
2、但是从居然之家目前国内的商场质量来看，其与大润发在超市行业中的地位远不可同日而语，两个企业之间的基因和思维方式的差距应该也是巨大的，不过相信以阿里的融入能力和改造能力，可以谨慎乐观。
3、如果两个平台之间取得了比较好的合作效应，未来家装建材的价格等方面肯定会日益透明化，这样对家装公司利润肯定会产生巨大影响。
4、不过对家装公司来说，如果能明确自己的核心价值，真正为业主做好设计和服务，摆脱对主材等“副业”利润的依赖，一定会有新的发展。
配图供参考
对于该问题，编辑认为：2月11日，阿里宣布与居然之家达成了新零售合作，新零售行业进入到了竞争的白热化阶段。阿里通过向居然之家投资54.53亿元人民币，持有居然之家15%的股份，展开了阿里在家装领域的新零售布局。此次居然之家除了获得阿里的融资以外，还接受了来自红杉资本、九鼎投资等共16家机构的投资。阿里通过与居然之家的战略合作，为居然之家的数字化消费体验升级和数字化购物场景的重构提供技术与服务支持。双方将共同打造云装修平台，实现平台上的在线装修设计、材料购买到施工管理等家装流程操作，拓展全新的家装商业模式。
随着中国商品房销售市场的不断扩大，家装行业在2016年达到了4000亿元的市场规模，行业规模稳中带升，具有非常高的增长势头。在传统的家装领域，存在着产业链条长、经销代理商繁多、市场透明度低、行业服务质量参差不齐、行业缺乏质量监管、行业效率低下等诸多问题，这使得行业当下无法满足市场消费需求，也为互联网家装领域的发展提供了机遇。而作为互联网电商的龙头企业，京东、阿里等巨头已经参与到了家装领域的市场角逐中。京东在线上家装零售方面，其供应链及线上流量的优势使得京东获得行业竞争的强势优势，但是在阿里的攻势下，京东显然无法与阿里所对抗，阿里在家装领域覆盖了近八成的市场份额，尤其在家装设计领域，阿里的复合增长率高达534%，这使得阿里天猫稳稳占据了市场的主动优势地位。
到此，以上就是小编对于购物中心数字化重构案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于购物中心数字化重构案例的1点解答对大家有用。