大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于社区购物中心发展规划方案的问题，于是小编就整理了2个相关介绍社区购物中心发展规划方案的解答，让我们一起看看吧。
想开个饮品店，入驻商业中心，或者是购物中心，要从哪几方面入手？
餐引邦|深耕餐饮垂直行业，服务于中小餐饮创业者，让餐饮开店更轻松。
首先介绍下我自己，2005年进入商业地产行业，从事购物中心餐饮品牌招商运营工作十三年，接触过数百个餐饮品牌创业者，也见过太多的餐饮品牌的创业历程，有成功的也有失败的！
这个问题我自认为最有发言权，我来回答下这个问题。
商业中心包含购物中心、社区商业等，随机性购买是饮品类轻餐饮的特性，所以你需要选择购物中心这种人流比较大的商业体。但是目前的购物中心饮品类的现状是同质化严重，如果你执意进购物中心，我个人提出以下建议：
1、品牌的选择
市面上饮品品牌泛滥，有一点点、喜茶、贡茶等网红品牌，也有口渴了、都可、快乐柠檬等传统品牌，想做饮品的话，一定要选择传统的饮品品牌，因为网红品牌是通过炒作突然火起来的，没有经过多年市场的考验，相反传统的饮品品牌经过了多年的沉淀，已经趋于成熟；
2、购物中心选择
购物中心目前遍布各地，一个城市拥有5家以上购物中心、商业体很正常，如何选择有潜力的购物中心对你的品牌经营成功与否有着至关重要的作用；
在购物中心的选择上，首选连锁品牌，比如万达广场、吾悦广场、苏宁广场等；
社区类购物中心是中型百货店的现实出路吗？
您好，提三点建议：
1. 创新是实体零售企业增长的唯一动力，发展的唯一动能，变是唯一的不变。创新要结合市场实际，从门店实情出发，坚持消费者需求导向，量力而行，稳步推进；
2. 在与购物中心的比拼中，百货店已整体落后，应虚心向购物中心学习，后者的各种积极因素都可以为我所用；不仅要学购物中心的业态、体验，电商的数字化、便捷化、便利店的“严选”、集成服务、新零售的双线融合、到家服务、无人店的智能识别、自助收银等等，都可以融入到百货店之中，未来，“不像百货店才是最好的百货店”；
3. 社区经济快速崛起，为包括百货店在内的零售业提供了新的发展机遇，值得深入研究、大胆尝试，百货店与其好高骛远地追求“区域性商业中心”定位，不如扎根社区、服务周边居民，做好身边的生意。
到此，以上就是小编对于社区购物中心发展规划方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于社区购物中心发展规划方案的2点解答对大家有用。