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现在越来越多购物中心,真的能盈利吗?
能建起购物中心的地方说明那里的人流量还是挺多的,在建设之前肯定会做出各种统计与调查。在建设过程中就可以进行招商引资了,这些铺面是非常贵的,赚的就是租客的钱。租客想要赚到更多的钱就会想尽一切办法把店铺经营的更好,经常会搞一些吸引顾客的活动。购物中心主要是商品集中而又有规划,品种多种多样,能让顾客有更多的选择,而且又有质量保证。所以很多人都会选择这些地方去购物,当然还有一部分人是凑热闹的。只要人流量在,就肯定能赚钱。
怎么说呢?开店做生意没有稳赚的,但是开发购物中心的一般不存在亏本,时间越长越如此。
首先来说说在购物中心开店的。如果是繁华的购物中心,由于租金昂贵,很多店其实都不是私人开的,以A品牌为例,你想在购物中心开家A品牌的店,要加盟费、房租、装修费、原料费等等,这是一笔不小的投入,风险相当大。
那么有人就要问了,那怎么还有各种各样牌子的店呢?对了,很多都是公司自己开的,赚钱不是最大的目的(当然能赚最好),宣传品牌(做广告)才是最主要的目的,一个品牌只有创造出了良好的形象、广告做的足了,才有利于今后的发展。
再来说说购物中心,购物中心盈利一般有两种模式。
第一种,直接把店铺出租给商家,每年收取租金。这一种属于比较稳妥的方式,而且随着本地区的发展,租金也会逐渐的上涨。
第二种,收取商家的销售额。和商家谈好,我不要你的租金,在你的销售额里面收几个点。这种模式的话是比较看好本地区的人流量和购买力。
你懂了吗?欢迎讨论哦!
做生意自然有赚有亏,哪有包赚的生意。就拿我所在的城市来说,购物中心CBD等大型综合体,就是有的火有的冷清,最终关掉或者重组为其他产业的也不少。一方面一个城市的消费总量有限,这边购物中心生意好了,自然其他商业体就生意人流就被吸引过去了,此消彼长嘛。另一方面虚拟经济大肆发展的今天,实体经济寻求产业变化来吸引客户也是势在必行。总体来说,一个实体购物中心想要火,必须有好的选址,受欢迎的商家品牌入驻,多形态的商业类型,增加休闲娱乐餐饮亲子等业态,这些往往都必不可少。
那种大型的高端一点的购物中心,月租高的吓人。但还是很多品牌店争相进驻。其实很多大店根本没多大利润,一般是形象店。形象店可以打响品牌知名度,最主要是吸引加盟,品牌店也就赚钱了。小的购物中心赚进场费租金,怎么样一般进场的不赚钱也会开个一年左右,基本最后垮了亏的也是租客。所以创业难,做房东最好,哈哈😄
你感觉会不会盈利?答案是
能
每一个购物中心的组成不是想象的那么简单,举个例子就像自己家开个小商店,我以前干过,利润大概百分之二十五,它的所有商品都支持退换,也就是说,几乎没有损耗。每天卖个三千两千的没啥大问题。年节过万也是常态,就算一天两千,这样去掉房租水电每天一百五,一天也能纯利润350,一个月过万。
那么你可以想象一下,购物中心,他的供货量大,所以成本还会降低,而且还会整合一些面点蔬菜水果的代理,这些利润可不止百分之二十五那么简单了,在大一点的,服装鞋帽利润都是非常可观的,总言之,购物中心是生活中必不可少的,换言之日常没有这种场所,你觉得会怎么样??
大型百货商场里的店感觉每天都没什么人,他们真的能盈利吗?
各个市场营销有各个方面的道理,大型商场里自有他的生存的方法,好多大型商场,都有厂方的代表,要想叫商场卖他们的货,对不起交赞助费,或者厂方直接派人进驻,交柜台钱,自己给员工开资,格力为什么不进大型商场,就是因为赞助费的。各个行业都有他们自己的生存方式的,只要深入研究他们的生存模式,就会理解这些问题了。
谢邀,只能说盈利能力越来越差,万达就是个例子,店铺租金高,收入还抵不过房租,所以好多店铺关店。
但是这也是一个机会,代表着零售2.0时代来临,互联网+新零售,优化客户体验,线下体验,线上交易结合。
实体店永远不会消亡,只能说通过市场发展不断去进化,找到能够迎合大众消费的契合点,你就可以把生意做大!
所以大数据分析很重要,当今是个数据时代,全球一体化,善于发掘数据后面隐藏的财富。细化市场需求,服务大众消费者,你被消费者认可度越高,你就越容易成功!
谢邀 商场里人流量看上去不多,但是首先商场的客单价高,而且各个店家的商品利润率也高,商场逢年庆 节庆 购物节一下就能赚足人气。
就像双十一,线下商场也成了战场。赚钱肯定还是赚的,只能说赚的比不上十几年前了,租金 人员工资 都在不断上涨,线上购物又大行其道针对线下造成极大冲击。总的来说就是不复从前。
但还是应该盈利,不盈利的话,早关门了,这是常识。
谢谢关注琥珀馆藏友圈。
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