大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于购物中心电话洽谈的问题，于是小编就整理了2个相关介绍购物中心电话洽谈的解答，让我们一起看看吧。
宜家正与阿里展开洽谈，你认为电商能成宜家的救命稻草吗？
宜家之于电商，借用成龙大哥的一句话：其实，一开始我是拒绝的。
阿里之于宜家，借用时髦的一句话：昨日你爱搭不理，今日你高攀不起。十年前，宜家鼎盛之时，淘宝上有一项挣大钱的业务，叫宜家代购。火热程度，和今日海外代购一般。
斗转星移，时代变换，昔日霸主宜家家居走下神坛，但其在国内的品牌影响力和市占率依然无人出其右。在宜家“实力依然允许"的情况下，适应市场发展趋势，与线上巨无霸阿里合作，可以说，是宜家的最优化选择。
首先，宜家具有全球化采购优势，在成本控制方面，甚至领先于大部分的线上商家。因此，某种意义上，宜家具有天生的线上基因。
其次，宜家的风格是简约时尚化，目标用户与线上用户重合度大，都是八零、九零后的年轻人。
第三、线上和线下融合的“新零售"是零售业的发展趋势。宜家庞大的线下门店布局与阿里无穷的流量资源相结合，将会产生強大的化学反应。
第四、受制于物流发展，家具市场的电商化实际上依然处于发展阶段，远没有达到激烈竞争阶段。因此，宜家的入局正逢其时。
第五、从抵触、试水到战略布局，宜家对于线上的发展思路已然明晰，从而可以在团队、产品、资金等战略资源上全力支持线上发展。
综上所述，宜家与阿里战略合作，合乎天时、地利、人和，将会是强强合作的成功典范。
“救命稻草”说得夸张了，至少现在是这样。不过，阿里绝对是宜家最好的合作者，几乎没有悬念。
原因在于：随着电商发展，不少人也开始到电商上购买家具，这极大地冲击了宜家的销量。
走线上，并进行线上线下融合便成了的宜家未来战略的重点。但是，宜家本身又不擅长这块。从它迟迟不上淘宝、天猫和京东等电商平台平台就能窥见一二。
阿里做电商多年，不论是供应链、仓库还是物流，都搭建得很完善。在阿里的帮助下，宜家的产品，只要消费者下单，就能从离消费者最近的实体店或仓库发货。
而且，阿里有很多流量入口，能帮宜家引流，这是最重要的。可以说，如果有一家电商能帮助宜家，那必然是阿里。
不过，宜家是瑞士企业，实权其实在瑞士总部，宜家（中国）几乎没决定权。据说，宜家（中国）做小程序，都向总部请示了2年。
不知道这次，宜家和阿里的合作会不会耽搁。如果也反馈2年，黄花菜都凉了。到时，阿里真就是它的“救命稻草”了。
阿里或将收线下零售商大润发，这对双方有何意义？
大家都投入巨大直通车钻展ka商家买断费在天猫积极推广，是为了快速获取用户认知，不是为了赚钱，在天猫系也赚不到钱，线上的用户不忠诚是因为后面有更多不断想获取流量的商家通过低价淘客第三方等方式奋力直追，天猫用大量的流量设置很高的通道费赚的盆满锅满，但商家也看到了天猫只把流量给到每个品类的舍得花通道费的商家，马云也看到了淘宝系培养的商家没钱赚和用户不忠诚。别的类目平台也会争夺淘宝的流量，天猫的获客成本越来越高。但是实体店不同，价格高一些，但是能直观购买，亲身体验，购物的同时也会和家人或者朋友交流情感，这点线上无法做到。马云在手里有钱的情况下、天猫还没有被大家离弃之前收些实际的东西是对的。
到此，以上就是小编对于购物中心电话洽谈的问题就介绍到这了，希望介绍关于购物中心电话洽谈的2点解答对大家有用。