大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于购物中心的客户来源有哪些的问题，于是小编就整理了2个相关介绍购物中心的客户来源有哪些的解答，让我们一起看看吧。
餐饮实体门店客户来源渠道和营销渠道都有哪些？
个人觉得再这样一个人人都是自媒体人的移动互联网时代，餐饮要想持续发展，不仅需要在产品外观和展示效果方面推陈出新，还需要打造一个吸人眼球的外部环境，这样才能触发起每一位进店消费的顾客主动拿手机分享，为你宣传，因为短视频自媒体时代，人人都在找焦点，都希望可以通过焦点获得关注度。
当然，好的经营方式不仅需要以上几点
还需要不断推出人性化的营销方案，然后借助宣传工具，取得更多的准顾客。
可以考虑用裂变营销系统。
餐饮店一个是新客的引流，一个是老店的复购，解决好了店铺的生意不会差。这里面有一个关键节点是餐饮店铺的员工，如果员工能够做好进店顾客的服务，那么顾客的复购就有了很大的可能，另外，如果顾客还可以把他的朋友介绍来吃饭，复购和拉新就都解决了。
那么怎么做呢？人的动机永远是他自己的利益。如果员工做好服务，并推荐顾客转介绍，他自己可以直接获益，那么他就会积极去做这个事。通过裂变营销系统，可以解决几个问题：
1.顾客点菜，员工可以按照菜品结算提成。那么员工就会多推荐菜，且多推荐毛利高提点高的菜；
2.员工积极推荐顾客充值，给顾客一些诱饵，优惠，提高顾客复购，下次顾客来，这个员工依然可以拿到顾客消费的提点，那么顾客有动力充值，员工有动力推荐顾客充值；
3.员工给顾客发优惠券，让顾客可以方便的自用或者推荐他人使用，顾客自用可以省钱，推荐他人使用，顾客即可得到返佣，员工也可得到提成，这一个利益链条一旦链接，裂变就开始了。
用营销工具做店铺营销，用技术为实体店铺赋能，是实体店数字化转型的一个选择，利用好了，就是一个明智的选择。
谢谢邀请。微信公众号鸿观市场的看法是：
一、客户来源：
（1）门店选址范围，以可覆盖的5公里范围为主。
（2）熟客转介绍。
（3）会员。
二、营销渠道：
（1）线上引流。
（2）会员激励。
（3）转介绍优惠。
（4）送货上门。
客户来源
先你要把自己的餐饮店定位成什么样，是快餐。中餐炒菜馆。还是喜宴店
先来说一下快餐
像这种小型快餐店，客户来源基本上是学校门口，上班族，医院，商场，汽车站，火车站，人流量比较大的街道。 菜品质量和菜品味道必须有保障。 营销渠道发传单，微信群，朋友圈，美团，饿了么
中餐炒菜馆
像这种炒菜馆，客户来源基本上小区，超市，公园，花园，汽车站，火车站，最好停车方面，装修上面也要有自己的特色，做好自己的特色和质量保证，
营销渠道，发传单，微信群，朋友圈 ，公众号，美团，饿了么，做营销的时候要把自己特色，环境卫生都做出来
喜宴店
这个这个投资比较大，一般都有自己的人脉，
这个要看您经营的品类、模式，商圈类型（社区型、商业街型、大学型、办公区型、混合型）、企业规模，等等条件进行确定后，才能有更确切，更合适的方案。
在此就以比较为的 平民价格连锁餐饮 类型来分析一下，仅供参考
1、首先看您的定位，也想做谁的生意，他的画像是什么样的？比如：是比较年轻的90后，00后+家庭+孩子。他们的占比是多少？ 等你开店后，进行验证工作：顾客来源调查（简称源调）。具体操作方法是： 你出一张调查问卷，上面先列一些顾客对餐厅、环境、菜品、品牌的认知与评价选择题，后面跟上：A：请问你刚刚从哪里直接过来的？ 这个“刚刚”和“直接”很重要，一定要问清哪个小区，哪个街道，如果这个题目没做清楚，这张问卷就作废了。这是核心问题。再次提醒，如果客人是住酒店去了超市再到你店里，你一定要统计超市的名称，而不是统计酒店的名称。 B：再加上年龄、收入、来的频率、等等问题。 一共做500张问卷，中午晚上基本是3：7的占比，平时和双休为1：1占比， 共1周的时间做完，最长不要超过14天。 由于很重要，所以建议是管理组亲自参与其中操作。
收集500张后，拿 一张地图，在地图上进行点“红点”统计，最后得到一个结果，圆点相对集中的一个片区，我们称他们一个聚客区。基本是店面半径3公里以内的"聚客区“过来 的，数量集中在10--30个聚客区左右。如图
再把这些聚客区的数量占比算出来，这是客人来源的真实地方。也是未来我们宣传的主要地方。
这样就解决了你的第一个问题，客户在哪里的问题。
2、营销渠道分为：品牌营销、城市营销、店面营销及品牌促销、店面促销。
看你是需要宣传什么内容？
如果是比较泛泛的品牌宣传， 可以针对你的顾客群选择他们喜欢，经常聚集的地方 ：一个实体地址和线上聚集区如 头条，抖音、大V号，城市网红、大众的试吃团队（也是大V，吃完后写软文宣传，效果也不错）等。+餐厅的可见度的招牌，条幅等。
客户来源和营销渠道分为两部分：线上+线下。
未来的经营模式必然是线上和线下深度融合的模式，线上引流到线下，线下服务反补线上的经营模式。
我们先来说说线下客户，线下客户有自然流量的客户，有经常光顾的老客户，如何留住老客户让来客户重复消费，如何沉淀自然流量客户的信息，建立系统化的数据库是商家未来发展的的核心要素。
其实对于餐饮来说吸引用户两个要素味道+价格。这也是客户最关注的，特别是味道，你的菜品味道好，就会吸引留存大量的的用户，所以店家要把握住核心，在味道上要多下功夫。现在百年老店，家的味道越来越少，很多都是快餐，套餐的形式。说白了就是不够认真。没有匠心精神。
不好意思，有点扯远了，要想产店自然客户的信息就要依靠一些高科技手段和诱惑营销手段，例如：扫码付款默认获取电话号领取会员卡的系统，扫码点餐的小程序系统，充500送500的诱惑性营销手段都是获取自然流量用户信息的手段，不管用哪种，只要对你有用就行。
而且我们也可也通过小程序设置一个抽奖小游戏，客户买单时候告诉用户打开小程序可抽奖有优惠，例如，获得抵现券，满减券，多送几张，目的就是让用户下次来消费。
其实时代无论怎么发展，对于用户来说便宜是永恒的吸引。
所以打造爆款产品引流+大数据分析+必要营销手段+餐饮味道，要形成系统化、数据化，精准定位分析才能做到智慧门店。线上线下深度融合，多角度，多渠道的触达用户，获取用户。
房产销售最好的客户来源是哪里？
做什么销售关键都是引流，房产也不例外，房产信息个人觉得主要有以下几个渠道。
1.身边的亲戚朋友，这个是最常见的，你在做房产销售，你身边亲戚朋友买房就会找你，至于卖不卖另外一回事，你是可以给他们参考意见
2.老客户介绍，现在买房的人群基本上相对比较固定，有钱人买房的机率还是会更大，关键她身边的朋友也都是有钱人。
3.棚户区改造，现在这一部分是购房的主力军，每一个地方的棚户区改造的体量都比较大，他们现在手上也有钱，这不是关键，关键的是，如果说你关系搞得不好，不是一单是很多，因为每个村之间都会有攀比心理，只要你能搞定领头的都没问题
4，售楼部上门的客户，这部分客户信息算是比较精准的，因为没人没事会去逛售楼部，我想对应的这种客户也比较难成交
5.电话销售，网络销售这个就是大海捞针了，最终还是邀约到售楼部来成交的……
6.你自己扫小区，菜市场，发单页收集的客户信息
最后，其实做销售的，只要你静下心来，哪里都是客户，只是看你能不能把握住，我一个同事吃个早餐都可以成交，关键看你有没有用心。
到此，以上就是小编对于购物中心的客户来源有哪些的问题就介绍到这了，希望介绍关于购物中心的客户来源有哪些的2点解答对大家有用。