大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于购物中心竞争力有哪些问题的问题,于是小编就整理了3个相关介绍购物中心竞争力有哪些问题的解答,让我们一起看看吧。
便利店的核心竞争力是什么?
零售研究认为,当人均GDP达到3000美元时,便利店开始起步;当人均GDP跃至6000美元时,便利店便开始了充分的发展。我国目前上海、广东便利店发展最快,其次是北京、四川、江苏、浙江等地。

便利店发源于欧美,而欧美的连锁便利店之间的竞争是品牌与服务之间的较量。但是现在,中国很多连锁便利店就像街头巷尾的“小卖部”,品牌价值力并没有得到体现,服务的价值也没有得到应有的尊重。消费者以对小卖部的要求对待便利店,解决日常便民需求即可,对服务的品质要求不高。因此,在欧美被视为企业核心竞争力的品牌与服务到中国后慢慢也被漠视了,变成了没有核心竞争力。
如何打造中国特色的连锁便利店的核心竞争力呢?重视管理、培养便利店的核心竞争力才是取胜之道。对于不同便利店,特色化经营,差异化定位,满足消费者需求,应该是唯一出路。换句话而言,各家的核心竞争力应该是不同的。
目前各大电商平台的主要竞争力体现在哪些方面?
谢谢邀请,首先,各大电商平台竞争力排在第一的就是售前服务和售后服务,这个是最关键的,第二就是品牌,质量,必须要品质好,才能有市场,第三就是价格了,价格要适中,不能说我产品好,质量好,我就价格高很多,那也不行啊,客户对价格还是比较敏感的,只要做好这三点,基本上就可以立于不败之地了
说实话,虽然电子商务是一个趋势,我不否认,但是我不看好现在的电商,从美国这一季,最新沃尔玛的财报,我们可以看出一些端倪,如果有兴趣,我明天会有一篇关于这个文章,我们可以相互讨论一下,因为在我看来,电商已经从一个增量市场,进入了一个存量博弈市场,这是关键
流量!
电商平台最基本还是流量,没有用户没有流量其他都是虚的!
在流量的基础上产品、客户服务、物流配送等也是竞争力。
例如:淘宝平台除了大量的客户流量外产品丰富是竞争力;京东平台除了大量的客户流量外的自建的物流配送体系也是竞争力;拼多多流量不小外便宜假货多也算是个“优势”吧,至少在某些消费群体中…!
北京消协调查显示,网购不达标率是实体店的两倍多,为什么?
“不达标率过半”警示网购要走出“低价低质”泥沼
江德斌
北京市消费者协会发布“北京市消协2017年比较试验结果统计分析”。分析结果显示,实体店采样不达标率为19.82%,网络渠道采样不达标率为45.84%,网购不达标率是实体店的两倍多。国美在线、1号店、当当网、聚美优品所购样品的不达标率过半。
这个结果令人惊诧,表明网购商品与实体店商品质量相差很大,而在网购逐渐成为主流消费的当下,意味着网购潜藏的质量风险过大,会令消费者蒙受巨大的经济损失。众所周知,网购具有方便快捷、种类繁多、价格便宜等优势,特别是价格方面乃是最吸引消费者的地方,但是,若网购商品质量不如实体店的话,消费者等于花钱买了不可靠的便宜货,那么价格优势也就失去了意义,网购亦将因不达标率过高,而失去消费者的信任。
近年来,实体店在网购的挤压下,市场份额逐年下滑,生意一年不如一年了。之所以如此,跟网购的优异体验感和技术优势有关系。而且网购一开始就打价格牌,利用低价吸引网络流量,并打造出“双11”网购狂欢节,一天就达到实体店全年的销售额。但是,网购也存在很多问题,诸如虚假促销、先涨后降、货不对板、假冒伪劣等现象充斥市场,引起消费者和社会舆论的强烈批评。
事实上,平时很多人就感觉网购商品质量不如实体店,比如部分同一品牌的同款商品,线上线下价格有很大差异,网购要便宜四分之一甚至更多,但质量有很大区别,存在差别供货、质量不对等、品质缩水等问题。可商家往往矢口否认,消费者苦于无证据,也拿商家没办法,而北京消协的比较试验结果,则以权威立场证明,网购商品存在诸多质量问题,以致不达标率超过实体店两倍之多。
由此可见,在同样的消费水平上,消费者选择实体店,要优于网购商品。这就会令更关注商品质量,对价格不太敏感的消费者,更加倾向于在实体店购物,以买的放心些。如此,则会令其信誉度下降,削弱网购的竞争力,如果网购不能改变这种现象的话,进而导致高端消费者抛弃网购,令网购商品沦为低价低质的代名词,不利于网购行业的长远发展。
如今零售业已经进入新零售时代,越来越多的实体店触网,线上线下融合趋势愈发明显,很多商家打出线上线下同价的口号。而且,随着线上流量成本、推广成本逐渐提高,网店经营成本与实体店差不多了,导致网购商品的价格优势越来越小,单纯打价格战的做法,已然不再适宜。可见,网购应走出低价低质的泥沼,积极拥抱消费升级和新零售时代的潮流,实现全面融合,为消费者提供同款同质产品,大幅度降低不达标率,让消费者买的放心,才能真正赢得未来。
网购不达标率是实体店的两倍多。国美在线、1号店、当当网、聚美优品所购样品的不达标率过半:
首选两种购物模式本身区别很大:1,服务:网店只能喊亲,实体店可以肌肤之亲,2,体验:网店只能眼见为虚,实体店则能身鉴为真,3,社交:网络只能让人空虚,实体店则能给人快乐。4.网络购物快捷方便,送货上门,可选性比较多,价格比实体店有优势。
其次,电商企业的泛滥,现在需要控制滥,而不是泛,国家需要对电商企业进行更进一步完善的监管,特别是产品质量,售后服务要提出更高的要求。
再次,客户维权过程,实体店有事情直接可以找上门了,对店铺的口碑影响是很直观的,但是网店最多给个差评或是请平台介入,过程慢,效果不佳。所以单品价格不是很高的东西,客户很容易放弃维权。
最后来说,还是希望网络平台自省自觉,加强监管,从采购源头就开始控制,对内部管理人员高要求,这样才会赢得越来越多的忠实客户。
到此,以上就是小编对于购物中心竞争力有哪些问题的问题就介绍到这了,希望介绍关于购物中心竞争力有哪些问题的3点解答对大家有用。