大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于阿里巴巴购物中心商业价值的问题，于是小编就整理了2个相关介绍阿里巴巴购物中心商业价值的解答，让我们一起看看吧。
如何看待阿里这次的架构调整？为什么要将天猫升级为大天猫？
谢邀！
在大家纷纷调整组织架构之际，阿里巴巴也迎来了新动作，那就是天猫事业群架构调整。阿里云事业群的调整，不在我们的分析之列。
这一次的调整，天猫升级为“大天猫”，形成天猫事业群、天猫超市事业群、天猫进出口事业部三大板块，原天猫事业群总裁靖捷将继续担任天猫事业群总裁；原CEO助理李永和（花名：老鼎）将担任天猫超市事业群总裁；原天猫进出口事业部总经理刘鹏（花名：奥文）将继续担任天猫进出口事业部总经理。
这一次的调整是双十一刚刚过去的一次调整，在这样的一个节点上，大家引发疑问是可以理解的，因为，在刚刚过去的双十一之中，天猫是不可或缺的中坚力量，而调整又是为何呢？
一.漂亮数据下的隐忧，也是阿里巴巴感觉到流量红利消失之中的焦虑。
天猫现在是阿里巴巴的重要一环，也可以说是基础，基石，虽然是2135亿元的骄人成绩，但是，增长乏力，增速放缓，瓶颈隐约出现等这所有的端倪，也只有阿里巴巴本身可以感觉的到，因此，及时地调整，也是刻不容缓。
二.天猫的体量加大，在现在竞争加剧的状态下，精细化运作，才是取胜的关键。
把原来的天猫事业群精细化地分为三个相互独立，相互协调，相互竞争，有相互配合的各个事业群，是巩固优势，夯实基础，蓄势待发的先决条件。
三不忘初心，方得始终
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从阿里此次调整可以看出，新的架构调整意味着工作重心的转变，或者是新的布局。
阿里此次将阿里云升级为阿里云智能，将天猫升级为大天猫，主要是在人工智能和新零售方面展开更大的布局和专注。
先说阿里云升级为阿里云智能，随着人工智能概念越来越火，人工智能的相关产业也越来越落地丰富，那么人工智能必然是未来的趋势。
阿里云计算成立的时候，当时是一个耗成本没收入的事情，但是现在看来是非常明智的选择，那么接下来将阿里云升级为阿里云智能，也是朝着人工智能方向发展，抓住人工智能的风口。
并且结合阿里之前成立达摩院来看，阿里将人工智能等高科技看得非常重要，所以它不只是一个互联网公司，更是一个高科技公司。
天猫升级为大天猫，分为天猫事业群，天猫超市事业群，天猫进出口事业群，说明天猫作为中国电商巨头，是一个平台，更是一个品牌。
作为阿里的强势电商平台，天猫承载着未来中国互联网乃至全球互联网网购世界的很大一部分运作能力和责任。
那么此次将天猫升级为大天猫，有天猫超市事业群和天猫进出口事业群，说明在新零售方面加重了布局，并且逐步开始扩大全球的布局。
从今往后，天猫的互联网平台将在全球领域进一步扩大。当然同时天猫的影响力也更加强大。
马云明年交棒张勇，阿里组织架构变动有哪些深意？
智能化和新零售是未来一段时间内，阿里的战略重点。向外技术赋能，加重To B业务。优化决策流程，可以减少决策损耗：阿里云智能事业群、新零售事业群、天猫事业群、天猫超市事业群、天猫进出口事业部，这几大事业群负责人都直接向张勇汇报。另外，可以发现阿里管理层中80后增多，年轻化的阿里将有更大的创新活力应对挑战。
胡晓明，阿里巴巴合伙人之一。2005加入，可谓阿里的一员老将。此次内部信未提及他的具体去向，只称“另有重用”。胡晓明带领之下的阿里云，被认为是亚马逊云的真正竞争对手。不过，淘宝店铺转让服务商易佰店了解到，这几年虽然阿里云市场份额扩大，但仍然处于亏损中。
吴泽明，去年才成为阿里巴巴集团合伙人。此次内部信提及由他负责新零售业务群。他曾任天猫事业部产品技术部研究员、零售技术事业群总裁，是在阿里技术岗位上成长起来的80后。
李永和，由CEO助理调职为天猫超市事业群总裁。尚未查找到此人的更多信息，也就是说他还不是阿里巴巴合伙人之一。
3年前，马云任命张勇为CEO。在此之前，阿里巴巴的组织结构图如下。现在已经大变样，形成“大中台+小前台”的组织和业务机制。
线上流量已触及天花板，到线下去才能有更多突破。目前天猫在B2C电商市场份额第一，远超其他电商平台，还没有被超越的压力，但仍需要找寻新的增长点。而根据新零售战略，天猫超市业务也需要加强与线下商超和生鲜卖场的合作，在方向上跟天猫事业群是一致的，即向下扩张。
而进出口业务，主要为天猫海外（卖全球）、天猫国际（买全球）。天猫海外，即帮助天猫商家把货物卖到新加坡 、马来西亚 、澳洲 、北美等地。天猫国际则是引入进口商品销往中国。进出口贸易方面，通常有着互惠互利原则。
阿里巴巴越来越大是好事还是坏事？
简单说说我自己的感觉吧，我是今年的应届毕业生计算机相关专业，站在这一层面来看我挺希望阿里继续发展壮大的。因为阿里发展肯定需要跟多的员工，这就给我们带来了就业机会啊。计算机专业出来的朋友们，应该都想进BAT工作吧，所以站在普通小白领的角度，阿里越来越大是好事。
但是我还有另一个身份——淘宝店主。大一的时候，我在淘宝开了一家饰品店，开始的时候还不错，赚了不少零花钱。但是到现在，销量也已经少的可怜了，勉强维持。为什么阿里发展的越来越大，我的淘宝店反而不如从前了呢？那是因为平台大了、卖家多了，竞争也就更大了。同一件东西，你买十块钱，就有人买9.9包邮；你正常出售得到了10个默认好评，人家能刷出999个带图好评来。平台一旦做大了，这种恶性竞争就出现了，假货也泛滥了，平台对你的剥削力度还加大了，感觉我的小店就快要活不下去了。所以阿里越来越大，对于小店的卖家来说真不是好事。
作为普通的消费者来看，我也不希望阿里一家独大，因为有个词叫“店大欺客”。如果你经常网购女装，你应该会发现目前在京东根本就买不到诗篇、韩都衣舍、优衣库等牌子的衣服了，这都是因为阿里越来越大，所以二 选 一闹得也越来越激烈。如果垄duan一旦达成，那消费者还有话语权吗？想想就害怕~
当然不是好事，是全社会的灾难，因为，在当今这个反垄断的时代，阿里却越来越大垄断控制中国社会的方方面面，这让中国人民缘何生存，特别是这还是个日资控股60.7%的日本企业，这是全中国人民的灾难。
企业大小仅仅是一个相对领域，相对而言。不存在好坏，只是这家企业是否符合所在国的国家意志，这点，我们也无需为马老板操心，他的企业越大，越要符合国家意志，如果违背了这一点，马老板的未来可以看得到。
当然，在未来商业演绎中，越大的企业越要有风范，有高度，有格局，他不会也不能纠缠一些上不了台面的发展时候的伎俩，他的一举一动都会被放大，人言可谓，不规范的试错阶段对于阿里而言机会不会像初期那样了。因此，我们看到光鲜的马总背后每一步举动是那么的如履薄冰，战战兢兢。
阿里发展壮大到今天，其背负的社会责任与道义已经让这个商业帝国成为榜样，引领潮流，走出国门。他如果没有国家，没有人民，他不会发展到今天，天地法则，能够有今天，不是偶然，有其道理。
祝福阿里好运!
未来的商业帝国演绎中，只要秉持国家意志至上，胸怀民众，秉持敬畏，铭记水能载舟亦能覆舟之道理，成为伟大的公司业绩重要，时间才是试金石，还早，离100年企业。
祝福，成全，相信天地法则。中国引领世界必须要有伟大的公司诞生。
傻逼问的问题嘛？美国的苹果，微软怎么不这样问呢？他们市值都万亿了，你是想阻碍一个企业发展嘛？不管是阿里巴巴还是腾讯，顺风，京东发展越强大，说明中国的企业越强大了是好事啊！。这么弱智的问题整天问什么？？
应该是好事！阿里有这个能力和野心，我也希望阿里越来越好越做越大，相对的社会责任也会负担加大。阿里的格局决定企业壮大的命运，更何况据我所知仅仅二三年内马云已经捐款了300多亿，中国还有那个企业家超过这个数额的，那个企业家那么慷慨大方？阿里就象个卖菜的生意人，他号召全世界种菜的农民，不用挑菜去街上卖，也不论菜的多少，直接上网卖就行，阿里提供买卖的平台，让全世界的菜农都能吃到以前吃不到的菜，要知道这样能提供农民多少方便，节省多少浪费的资源，难道楼上某些人还看不懂事实吗？还想诋毁阿里什么？
BAT是中国在互联网时代的杰出企业代表，是马云、马化腾等企业家通过高远的战略布局、不断的努力、充分的市场竞争发展起来的，是中国的骄傲，给人民生活方式带来了切实改观，通过互联网思维普惠大众，远远比依靠行政垄断、大挣人民钱的公司好，支持发展壮大！
到此，以上就是小编对于阿里巴巴购物中心商业价值的问题就介绍到这了，希望介绍关于阿里巴巴购物中心商业价值的2点解答对大家有用。