大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于购物中心优化创新的问题，于是小编就整理了2个相关介绍购物中心优化创新的解答，让我们一起看看吧。
购物中心应该如何优化体验业态？
中国商业房地产经过高峰发展，现在部分城市已经进入饱和期，各大购物中心在电商冲击下，纷纷展开自救和创新，体验业态受到大家的普遍重视。
首先，要明确说明是体验业态，简单的说，就是“吃喝玩乐”的业态，暂时电商取代不了的业态，具象来说，有餐饮及轻便餐饮咖啡厅首当其冲，儿童游乐、电影院等。暂时电商取代不了，或者没有完全大面积取代。现在下滑最厉害的是服装及日用品零售业态。
面对电商的冲击及90后，00后消费习惯的改变，购物中心如何融合体验业态呢？
具体如下：
1、首先要在建设购物中心之初，规划好餐饮的建筑条件，即使是零售区域，也要做好后期调整为餐饮的准备，具体来说，就是要排油烟管，下水管位置留好到位，以备日后不时之需。
2、在业态规划时，不要生硬的把每层的业态定位过于单一，现在趋势是“混搭”，所以每层最好都有餐饮或者轻便餐饮，这样顾客在购物中心内不会感觉太累，可以随时坐下来休憩。
3、儿童是时代的主题，在购物中心内占据的分量越来越大了，所以最好在每层也设置儿童区域，留住了儿童就留住了父母。
如何利用移动信息化终端技术提升便利店的核心竞争力？
随着移动互联网的快速发展，消费市场竞争越来越激烈，移动信息化终端技术也不断提升，给人带来便利的同时，顾客购物时选择的余地更多，便利店要想在竞争中取得优势，我觉得要做到以下两点：
一是在门店采购、配送、库存管理和日常营运管理方面下足功夫，同时选择好的移动终端软硬件来搭建实时移动互通的信息化系统，以便提升竞争力。
二是选择专业的收银系统，优化收银流程，以便让收银员快速完成收银工作，可有效解决在客流高峰时，实现快速收付款，提高顾客的满意度。说到底便利店是针对的终端用户，所以重点还是在于服务能力及自身的品牌形象。
第三，通过营销活动锁定会员，适合去做促销活动吸引顾客进店购物，提高顾客粘性。可采取爆品、让利等促销手段，利用微信和支付宝支付扫码方式提前预购，即能锁定顾客，又有效降低便利店的营销成本，提升营销的质量。
当然，便利店在运营中，还要创新求变，尽量避免与竞争对手有同质化现象，配合使用移动信息化终端技术达到满足顾客需求，方能在激烈的竞争中立于不败之地。
到此，以上就是小编对于购物中心优化创新的问题就介绍到这了，希望介绍关于购物中心优化创新的2点解答对大家有用。