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环卫工人与送外卖的,谁创造的价值更多?
说到贡献,过去人们说360行,现如今不止360行了,但不管那一行都是这个社会不断发展和进步的一分子,岗位不同意责任不同,能力不同,所创造的社会价值也会不同,到不论在什么岗位,只要努力,用心做好自己份内的工作就在为这个社会创造价值,那么这个安定,团结,不断壮大的国家就有你的一份功劳!
随着外卖平台的崛起,外卖小哥成为不少人天天都见的群体。每当饭点来临,从商务区到居民楼,总能看到他们的身影,资深使用者一个月点十几次甚至几十次外卖的不在少数。
但忙碌的外卖小哥身后,大多数人不会见到的是保洁员们的辛苦劳动。保洁员就像外卖小哥身后的影子,一起为我们的生活提供便捷,却不像外卖小哥那样得到大多数人关注。
每天午饭过后,我负责的两个大垃圾箱里的垃圾就满出来了。大部分是一些塑料或者发泡外卖盒子,真的很不环保。保洁员郑阿姨抱怨道,他呼吁市民尽量少点外卖,也希望店家能用绿色环保、容易降解的的外卖盒。
近年来,网上订餐逐渐走进人们的生活,越来越多的人已经习惯通过手机APP或者电话叫外卖,来解决吃饭问题。
网络外卖行业的飞速增长,方便了人们的生活,而塑料餐盒直通垃圾场,却给环境带来污染。
“我问了一些我负责保洁区域的小区住户们,他们说做饭的时间成本太高,现在没有那么多精力准备。外卖商家有很多优惠,一般都比去餐馆吃便宜,比自己做也贵不了多少,在这样的情况下,即使是知道叫外卖会造成一些‘白色污染’,但也难以抵抗外卖便宜、方便、快捷的诱惑,所以就造成了我们这些保洁员现在的工作越来越繁重。
打开某外卖平台,各家外卖平台的订单量都在增长,这也意味着外卖垃圾也在不断增加。而这些外卖垃圾最后都到哪儿去了?
外卖垃圾普遍存在回收难的问题,一次性筷子、塑料袋、发泡餐盒基本处于无人回收的状态。
每天超过2000万份外卖,用掉的餐盒摞起来足以从地球到国际空间站转3个半来回,塑料袋可覆盖168个足球场……这是某调查机构提供的外卖数据。
一个工作日中午,在北京金融街一家金融公司总部楼下,一过饭点,保洁员就要开始忙碌地收拾,每次都要持续两个小时左右,就这样每次再来处理的时候垃圾桶仍然是倒满的状态,汤水、垃圾横流,处理起来特别麻烦。
这是两个风马牛不相及的行业,同时也没有必要放在一起进行比较。环卫工人每天都是起早贪黑的为了城市的干净努力着,而同样的送外卖的小哥儿也同样付出了自己的辛苦劳动,为了自己以及广大有需要的人们服务着。
无论从哪个角度看,都是环卫工人创造的价值更高!
1:一个是净化环境,一个是污染环境!想想自己每天起床收拾房间都这么累!环卫工人却要收拾一个片区,想当于一个村的大小!而外卖行业的兴起,无形中都环境带来了多少垃圾和资源的浪费,象塑料袋,泡沫盒这些,虽然是可再生资源,但如果进入了大地地球要化几百万年才能把它消化!
2:环卫工起早贪黑,净化环净,车速度是比较慢的!不会给交通带来不便或危险!送外卖的那个车速!有时候我都会替他们捏把汗,为了赚钱不至于拿生命开玩笑!慢点开呐,兄弟!
无论哪种职业都是值得尊重的,方法也都会有的,虽外卖行业增大了污染,可资源再生利用率提高了还是能创造价值的,这要靠大家,扔垃圾的时候记得分类哟!
环卫工人所创造的价值是我们亲身感受的,街道干净,马路平整,无论我们走到那看到靓丽的街道都会让我们心情愉悦。给我们的是视觉冲击感!当我们面对这些视觉带来的感受时,那我们对他们的价值体现也会尊重。只有尊重别人的价值,才能赢得别人赋予你想要的。
送外卖是互联网时代的一个产物,外卖给了很多年轻人也有很多中年人工作的一个机会。外卖给工作中时间很忙的人提供了方便,让他们有更多时间不用花在去找饭吃的路上。但也同时给那些生活懒惰的人提供了生存机会,使其更加懒惰。但我们要尊重生活中每个努力工作的人,外卖也是一样。外卖也需要体力,而且送外卖的路上会承担很大的安全风险。不了解外卖行业的人不知道,我也送个兼职外卖,送外卖不是一个单一个单的送。有时是几个单一起送,超时了有客人会投诉,平台会扣钱,所以骑车就会赶时间,赶时间就会不安全。送外卖有时一送就是十几个小时,夏天特别热,时间长了,人的安全更加没保障。
所以我们尊重每一个职业,但不能评判谁的价值更多。
个人觉得这两个行业可关联性较低,导致可比性也较低。环卫工人是城市的清新靓丽不可或缺者,城市的面容离不开环卫工人,他们让城市递交了更加完美名片,使城市吸引了更多的人参与城市建设。从事外卖的工作者是城市的活力剂,他们使城市商业更加充满活力,促进城市的经济发展,使城市更加繁荣;也为人们带来了便利,使人们的幸福感得到进一步上升。所以城市发展中,外卖小哥也是至关重要的。
从事餐饮管理多年,想合伙开创一个餐饮品牌!人脉主要是后厨人员,该如何添加新的血液?
我是亲历者,也快面临选择前的最大问题了,所以,我给你一些小的建议:1.千万别选择太过依赖技术的项目,无论你有没有技术团队的支撑都不要选择,因为技术要求太高,会最终被别人绑架,其次是人才技术流动过大会让你的项目无法安宁,你时刻都会为这个问题操碎了心。再者会影响你在即便顺利的情况下因为技术力量的跟不上而停滞发展。2.尽量选择结构优化、易标准化和易复制的项目,因为当今社会,餐饮行业的迭代出新非常快,项目没有以上要素时即无法进行灵活调整。
您好,首先作为同行恭喜您,终于快要有自己的品牌了,这也是我们餐饮人最终的一个梦想。从您的问题来看,您应该是厨房出身,那么说,首先产品和技术对您来说应该不是什么难事,我们今天在这里就不交流技术的问题了,那我们就聊聊关于人脉的问题。
因为我原来在餐企做的高管位置,每天做的其中一项工作就是如何和不同的类型人打交道,所以,在餐饮行业工作了这么多年,也确实结交了很多朋友,各行业都有,这为我后来自己做公司的时候积累了很好的人脉关系,这些人脉中,有的是我以前的同事和上下属关系,有的是我以前的客户。所以,人脉并不是用的时候才有,而是日积月累才算是真正的人脉。
如何结交人脉,在您原来的后厨人员中怎么样才能添加新人脉,这个其实也没那么难,因为您是想开一个餐饮品牌,那就肯定和餐饮行业的从业人员打交道,您自己也是做餐饮管理的,那么人员架构这一块你也不用费心了,技术产品和人员您都不是问题,那么,您是不是需要找餐饮品牌合伙人或者新的客户呢?这一块其实也很好办,只要您有一份好的餐饮商业计划书,自然会有人愿意和您合作,只是您需要找到适合您路演的平台就行了。至于客户,那就是餐饮管理中的营销策划这一块了,我相信您肯定会有好的方案的,毕竟也是做管理的。以上仅属个人观点,欢迎大家加我头条多交流关于餐饮管理中的任何问题
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