大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于经营购物中心2攻略的问题，于是小编就整理了2个相关介绍经营购物中心2攻略的解答，让我们一起看看吧。
怎么经营好副食日杂超市？
社区副食日杂超市，体量虽小，可想要做得好，也是有一些难度的！之前， 我们家也曾经营过一段时间的社区超市，虽然不怎么成功，但也有一些心得，仅供参考！
首先，别奢求社区超市能赚多少钱
社区超市，所出售的商品单价普遍都不高，单件产品的利润也不太大（利润率还行）；店铺能覆盖的人群也比较有限。
因此，从事这种社区超市，一定要先调整好心态，别指望一下子就能赚多少钱！
拿我们家之前的超市来说，每天流水不固定，少则几百元、多则几千元，每月辛苦下来，平均也就4、5千元的净利，基本上与上班收入持平而已！
其次，回流客户对社区超市很重要
要知道，对于社区超市而言，主要的客户群体就是周边社区的居民，客流量有限。如何吸引客户、提高单个客户的成家量，对社区小超市就极为重要！
此时，搞特价商品活动、效果就非常明显！比如，9.9元一袋鸡蛋，每天一、两个特价蔬菜。别看这些商品只便宜一点，却可以让超市人流量不断的！
第三，商品的排列、摆放是促进销售的关键
有了人流量，就应该思考如何提高单个销售额、增加利润了！此时，如何摆放商品，就比较关键了！
比如，夏天冷饮为何要放在出口，小孩喜欢的零食、小玩具为何会摆放在收银柜台，这些都是有一定技巧的！夏天逛完超市，出门顺手买一个冷饮，这很正常！但这么一个小动作，却可以大幅度提高超市利润的（冷饮利润较高）！
至于商品该如何摆放、排列，可以参考当地最大的超市，学习一下这些大超市是如何操作的，会受益良多的！
另外，现如今线上销售、送货上门越来越普遍。你也可建立一个客户微信群，每天发布一些特价商品消息，吸引客户来消费！
总之，别看社区超市规模不大，但想要经营好、获得稳定盈利，还是需要有一定技巧和保持足够耐心的！
怎样经营好副食日杂超市？我觉得应该从以下几个方面去做：
1、自己有没有想把超市做好的意愿
简言之，自己越想做到，想的办法就会越多，比如，我第一年想做多少营业额，后面每年要有多少的增长率，相信有自己这个精神层面的信心与决心，哪怕碰到问题，自己也能积极正面的去想办法，解决问题。
2、超市的经营方式
传统的超市线下经营，就是等着顾客送上门，尤其这次疫情给我们提了醒，当顾客上不了门的时候，营业额会受到特别大的影响，这样如果超市是否可以将线上与线下结合的方式。如果超市在小区边，可以建个群，整合资源，采取送货上门的方式以扩大营业额。
3、超市的内部管理
超市的日常安排、人员调配与分工，采取怎样的治理方式，提高员工的积极性，让员工觉得这个工也是给自己在打，提高他们的主人翁精神。如对待顾客的态度，这些都会影响客户再次购买的复购率，员工表现积极且热情，让客户感觉到周到、专业。
4、超市做大、做强的策略
细节决定成败，专业决定发展，就是一个杂事店，在货品、质量上，一定要做到性价比好，增加客户的信任度，前期多观察多总结，扩大客户群体，做好售后服务，如何引流、导流，也要去细细思考。
以上是我大体总结的4点，希望对你有帮助，欢迎评论与交流。[玫瑰]
首先是开店位置的选择，这是相当关键的。选择交通便利，人流量大，门口方便停车的位置。
店铺货架的合理布局，看起来整齐，美观，有特色，让消费者选择购物方便。
商品质量要把控好，不能出现假货和伪劣产品，不卖三无产品，保证消费者利益。
逢节假日可以搞点促销拉动消费，回馈老顾客及吸引新顾客。或者送货上门服务。
1.不是贵的商品就一定赚钱，反而赚钱的，利润高的商品都是那些一块两块的商品。
2.如果流动资金不是十分充裕，尽量不要囤积太多货，因为有些时候那些货好卖很难预料
3.烟酒饮料雪糕，如果经营范围不是商业或富人区，尽量走大众路线。
4.超市是走量，而不是走质。
5.来者就是客，不管是买一块钱还是几十块钱的货一定要态度一视同仁。
6.灵活多变，比如节日前后要根据节日的需要灵活进货。
7.选择货品好的，有信誉度的供货商，那些不良的供货商要及时取消。
8.卖货也要灵活，别贪图小利，一些零头小利给顾客减免后，很容易有回头客。
小超市，进货一般是去批发商那里进货，一般的批发商那里各种货物都比较齐！
而像矿泉水、蒸馏水等，一般都会有一些业务员跑来要你帮忙代销（纸装和罐装的要自己去进货）！至于烟类，可以去以上说的一般的批发商拿(但价格有可能会高一点点)，也可以去专门卖烟的那里拿！
至于应该加多少做为零售价，这个难说，反正你先去大超市里看看，大超市里没有的，你就加高点，如果是大超市里有的，那就只能把价格尽量接近大超市的价格来走了！香烟可以自行定价！！
门头有两种，一种是自己花钱做，另一种是找如你所说的可口可乐或是其它的一些，你做它们的广告，他们会帮你做！！
一般的设备需要一辆小三轮，用来运货，还要一些架子(包括一些有玻璃的架子)，还要一两个有抽屉(可以锁)的桌子，两个或是以上的冰箱，一个立式，一个上面打开的(忘了加什么冰箱了)！这是最基本的设备！(像可口可乐这些，你帮他们做广告，只要你压钱，他们连冰箱也会提供！)
利润方面难说！地点好，人又旺，又没有其它大超市的话，利润会高点，要不一般会都比较低！！
但本人看法是最好不要开这类小超市，因为大超市的原因，这类小超市的倒闭是迟早的事而已！！最算是24小时的便利店，也因此而利润变得很低！！！
作为小超市其实也就是便利店，你面向的消费群体应该是小区的住户，看你上面说小区有三期工程，那么完全入住的话已经是一个可观的数字了，况且小区的住户家中的子女应该是在那个中心小学上学，如果你能够把握到小区住户的话，学校的孩子应该也就不成问题，对你遇到的问题我给你点建议：
1、培养忠诚顾客，推广伪忠诚顾客。
2、小区目前入住有400户，由于是刚般来必要的生活用品是不能缺少的，那么在你商品的结构上就应该以生活必须品为主。等到二三期工程开始的时候可以以装修的生活必须品为主。那么到完全入住后就可以有三个方面来选择超市商品结构了，首先，是以上班簇为主的商品结构来引导你超市的消费者，其次，是以老年人为主的商品结构来引导你超市的消费者，最后，是以儿童为主的商品结构来引导你超市的消费者。
经营小超市，飞刀没有做过，飞刀做二十多年银行小贷，有不少客户做这个的。成功的经营诀窍有很多。飞刀大概说说。
1、小超市地理位置是第一位
小超市不可能去和大型超市拼价格，比拼商品品类。最重要的一点是地理位置！
很多人理解地理位置很狭隘，不仅仅是简单的，人流大，方便停车。还有其他的。
举个例子：有个小超市地理位置表面看一般，实际经营很好。主要原因是：附近一条街有几个小吃摊位，常年供给小摊位的烟酒和小食品。——这就是地理位置好。
值得注意的是，小超市依赖大客户，才能较好的盈利。如果仅靠路过一次性消费，除非人流特别大，一般赚钱不多。
2、小超市的进货渠道很重要
小超市能够有价廉物美的进货渠道，比大超市商品新鲜，价格更低。这就是成功关键。特别是常用的消费品，一定要价廉物美，让周边消费者形成一种印象“这个超市就是好”。
3、大数据营销，微信营销逐渐推广
现代小超市，开始使用大数据营销消费者。
一个家庭的基本消费往往有很强的规律性。
举个例子：有的老板就通过数据，发掘某户人家的鸡蛋消费情况，通过数据显示，消费家庭的鸡蛋快没了，会自动推送鸡蛋打折信息给客户，吸引客户多次购买。通过集合整个客户群体的鸡蛋消费情况，能够稳定的购买大量鸡蛋，从进货那里拿到更多折扣。
4、其他内容
做好一个小超市内容很多，飞刀不一一举例。例如：货架摆放，商品陈列，内部管理等等。
别看一个小超市，也是一个企业，做好很费心。
想开服装店，一：不知开在购物中心好还是街边店铺好，二：是做集合店还是单一卖衣服？
购物中心和街边店铺的选择可以结合三点：1、人流量；2、消费水平；3、产品档次。人流大意味着租金高，要么你经营高档毛利高的服饰，要么你经营中档销量大的服饰。且不可高档中档搭配经营，不够专业会损害你店铺形象。集合店就像一间杂货铺，面对的就是中低消费者，利润低靠走量。单品专卖就显得专业了，可以更好树立店铺品牌形象，可以让客户产生信任感，同时能够提升单品利润。具体如何选择还要根据商圈环境。
到此，以上就是小编对于经营购物中心2攻略的问题就介绍到这了，希望介绍关于经营购物中心2攻略的2点解答对大家有用。