大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于超市购物经验分享的问题，于是小编就整理了1个相关介绍超市购物经验分享的解答，让我们一起看看吧。
作为一个开超市新手，应该怎么去进货才比较好？有哪些需要注意的？
【灵兽山】观点：现今不缺乏产品，超市进货渠道也是很多的，包括供应商配送和自采两种方式。但超市经营的商品是需要筛选的，只有知道需要什么，才能有目的性的进货，从而实现合理的库存、毛利和资金使用。
一个超市的商品结构不是随便组合的，也不是进了货随便摆放的，需要根据商圈消费者需求和竞争对手进行规划。既然是超市不是便利店，一般品类是比较齐全的，比如有生鲜类商品，或者大包装米面油，但齐全不代表什么货都卖，否则浪费的资金很多，库存周转也很慢，导致损耗增加。
开超市都会有个布局规划，包括货架如何摆放，动线怎没走，哪里是仓库哪里是烟柜收银台等。其中货架区域就是商品陈列区。通过对商圈调查，确定需要经营的品类，比如果蔬、粮油、休闲、酒饮、日化、烟草等货架区域。
同时规划每个类别需要什么品牌，比如碳酸饮料必须有可口可乐，粮油必须经营金龙鱼。至于单品可以在商品采购过程中细化完善。商品规划和品类组合是确定进货的前提。
超市商品大部分都有成熟的品牌供应商，比如可乐、娃哈哈、宝洁等等，这些都是品牌的代理或者分销商，他们的嗅觉也很灵敏，有开超市的信息会主动上门其他。新开超市缺乏信任基础，很多商品会现金进货。
超市内针织品、日杂百货类商品可以自己进货现金采购，因为很多品牌性不强，找到区域性批发中心，就可以找到物美价廉的货源。最大的好处是没有保质期以控制损耗，毛利空间比较大，并且很多商品不具有价格敏感性。
供应商配货和自采都是基于商品规划而来，过程中筛选出来需要的商品，当然期间也会发现一些可以经营商品。如果需要的商品没有供应商供货，或者发现价格不合适，也可以通过批发中心、其他渠道进行比价，找到最好的价格，但要确保商品品质和售后服务。这种结合可以保证资金的使用合理性，经营毛利也有一定保障。
先声明一下，我这里主要讲小超市和社区超市，如果您要开可以和沃尔玛抗衡的超市，请忽略：
1、首先你要有店，这一点很重要。店面开张了，不到一周，就会有各种业务员上门找你推销，常见的有啤酒、饮料、纸巾、洗涤用品的业务员，如果你开是超市不是很偏的地方的话。这时候你就可以和这些业务员谈价格和付款方式了，啤酒、饮料等，如果你进货量大，他们还可以借冰柜给你，这也给你省钱了。
2、各城市都有批发市场，这些就是你的进货渠道。有的地方农贸市场也是你的货源地之一。比如大米，你到农贸市场拿就比你在大米批发市场拿更方便，而且更省事。
3、加盟是下策，小超市完全不必搞什么加盟，浪费钱，你就当你开的是一小日杂店，用这种心态服务好社区更好。
4、一些不容易坏的日用品，可以网上批货，现在某宝有针对2元店的货源，而且还9.9元包邮，别小看这些小日用品，你到批发市场拿一点点人家还不待见你，直接网上进货就是了。
这问题是超市的经营者常见问题！
这里有几点建议：
1、蔬菜水果类的，赶早去当地的批发市场进货，这时货质量好，也好卖上价钱。
2、方便食品有保质期的，一般当地都有渠道批发商，联系好后会专门送货。
3、货架摆放整齐干净，方便客户为出发点，勤擦拭灰尘免得客户手拿有灰尘，觉得你这里不干净。
4、安装电子设备，摄像头，电脑收银等方便日常管理。
5、支付宝，微信收钱二维码一定要分开放，距离稍远点，免得客户用支付宝扫到微信后麻烦，又要退出从新扫码耽误客户时间。
第一要进货要货比三家，供货商的价格一定要记清，记不清的每次进货都要进货清单。 第二要经常走出去转转，县城里面很多做批发的，他们的价格往往比送上门的供货商的价格要低一点。 第三记得薄利多销，熟客要维护好客情关系。
前几日，刚和朋友讨论过开超市的经验，正好可分享。
先介绍下具体情况，开发区一大型社区小超市，周边有学校，居民入驻60%以上，有传统夫妻店，不提供送货上门，未接入新零售。按照计划，团队开通线上线下服务，通过新零售给消费者画像，更精准售卖消费者需要的东西，但仅仅1年多就失败。
经过分析，我们总结以下经验：
1.开业前应进行较精准的市场调研，比如覆盖小区消费者年龄比例，外出购物时间区间，竞争对手有多少家，竞争对手特色等
2.有自己的特色。我们这次失败有一个很大原因是未精准定位，跟隔壁大超市比，货品不全；跟传统夫妻店比，进货价太高；跟线上美团等平台比，后台系统不够完善，常出问题，导致送货不够及时。
3.超市特色根据覆盖客群而定，比如你所在区域年轻人多，那开24小时超市或许也有前景。如果周边消费者多为白领，年轻人，那多进点进口食品、网红食品也有销路。
4.和顾客搞好关系。超市同质化竞争严重，服务很重要。多和顾客拉家常，说不定大妈能给你带来一群老姐妹。此外，可以搞点试吃活动，比如在门口炸虾，味道很香能吸引好多人来，大部分人试吃以后会买的。
1.超市进货大部分都是有账期的，也就是赊账。
2.部分无法赊账的货可以采购库存，但是这仅限部分比较畅销或者大牌的货。
3.超市部分柜台是可以外包经营的，也就是不用你管理，每月收租或者抽成即可，当然货物也不用你操心。
4.与部分优质供货商合作，供货商能大量上样并且每天及时补货，当然这类供货商不是很多。
5.认真做好销售数据分析，优化商品和货源，这点在中后期很关键，否则你仓库永远不够用，资金也运转不起来。
到此，以上就是小编对于超市购物经验分享的问题就介绍到这了，希望介绍关于超市购物经验分享的1点解答对大家有用。