大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于超市购物环境较差的问题，于是小编就整理了2个相关介绍超市购物环境较差的解答，让我们一起看看吧。
一个3000平米的超市生意不好怎么办？
大中型超市不好做是大气候下的大趋势，沃尔玛和家乐福还关门了。别看胖东来火，有几个能做到了，是小范围里的小现象。如果能做到胖东来那样服务好快捷方便人性化运营及管理的不简单，也不容易。如果做不到，不如转型吧。
其实这样的超市面积已经算是比较大了，你们要做的主要工作就是引流。门店可以考虑先进行市场调研，了解周边的消费人群，并且根据周边消费群体的基本需求来调整自身的商品结构，同时辅以合适的促销手段，从而吸引客流，提升门店的整体效益。
现在的便利店，已经开到社区，很方便，大型超市与之相比，明显不具备便利的优势，客流就被瓜分了很正常，因此，要想办法提升客流。
结合自己超市的情况，可以做一个差异化的定位。比如，里面设置相当规模的儿童主题乐园，集娱乐休闲、教育学习为一体，可以提供一些免费的游乐项目，快速聚人气。家长们带孩子出来游玩，还可以顺便购物。
当然，如果走主题路线，要根据客户群，调整自己商品结构，比如，围绕着孩子展开的儿童日常消费品，家庭日常消费品要占一定的比重。
国内一家儿童主题乐园商场的连锁机构，营业面积在4000—5000平米，开在远离市中心的偏僻地段，儿童游乐设施占面积达40%，每到周末，人满为患。
当然，如果考虑到成本，或者不想投资儿童游乐设施，也可以微调调整你的商品结构。主要是找一个合适的产品或者品类，低价销售，以吸引客流。比如水果蔬菜等鲜生产品，可以定位为“平价产品，当地人们的菜篮子”，让人因为实惠而进店消费，顺便，消费其它的商品。
稍微大一点的商超，可操作的空间还是很大的。只要用心，把客流提升，再进行会员制营销锁住客户，生意就会越来越好。
话说3000平米的超市也不算小了，生意好不好这要看以下几点了：1，地理位置，如果地理位置不错，周围居民入住率高那应该不错
2，交通方便，现在很多超市都有专线公交车，方便很多人去超市购物 3，超市物品摆放也很重要，人都有消费习惯，如果摆放不当或混乱会直接影响到人们去消费心情 4，超市物品种类齐全 5，超市人员服务也很重要，6，超市里的配套设施，如可以方便孩子坐的推车等 7，停车位，方便消费者停车也是一大要素 基本上满足这几点生意应该不会差了
没办法现在环境不景气，不过可以改改思路，如果改成贴地气的微利经营，还是有办法的，看看你超市周围居民结构怎么样，如果白领较多，就搞以果蔬为主的生鲜超市，多弄点牌子好不贵的水果。要是周围老龄化比较重，就跟大润发学学，多搞点便宜鸡蛋之类的单品优惠，很快会有人流的
一家大型超市，生意惨淡，该怎么办？
谢谢邀请：我谈一下我的观点
1、商店在做活动时，如果商品价格比较低，那么你就选择打折的方式促销，这样显得价格非常的便宜。
2、可以用换购的方式，现在送积分不太乐观，你可以改变成加一元换购什么东西，比较实惠而且吸引人。
3、把贵的东西放到一起卖，都不会显的特别突出。
希望对你有帮助。
最重要的位置不好换地，位置不错的话，就把三层合成两层，三层统一招租服装大卖场，或者别的，底层常吃的水果菜搞点持价，带顾客，大超市要五脏俱全，不能缺肝少肺，要有顾客常来的东西，看好周边环境易做什么，提高店员素质，有抽成，提高店员积极性，要热火朝天的干，位置好就往下撑，肯定能好。只是个人建议，实在不行，撤！
到此，以上就是小编对于超市购物环境较差的问题就介绍到这了，希望介绍关于超市购物环境较差的2点解答对大家有用。