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如何创业?
创业成功率很低,但就算是失败,也不要花样作死吧?下面六种做法极容易导致失败,正在创业的小伙伴赶紧紧急避开,没创业的也可以自勉一下。
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这是一种典型的试错心态,试错当然有必要,但是什么都没准备,既不调研,也不深入学习商业理念,看了几部励志书籍和视频就头脑冲动盲目试错,机易进入了一个自己不熟悉、心中没底、赢利模式不清晰的行业,那失败率将会超级高。请问,看别人走钢丝很轻松,就能在没有研究和训练过的情况下,盲目走上钢丝吗?试错可以,但一定要能够承受失败,让风险降到最低,同时要有超强的自愈力。否则,干一次失败了,欠了一屁股债,十几年都翻不了身,更有甚者铤而走险走上违法犯罪的道路。现在有毒鸡汤说,一万个创业的想法,也不如一个创业的行动。如果真的这么想,那创业就是一次极大的冒险和投机。我想说,一万次创业的想法,凝炼出一个最合理的创业IDEA,创业成功率将超高;一次盲目的风险失控的创业行动,可能导致一万点的重伤害,这是速死的节奏。
选择合伙人一定要达到1+1﹥2的效果,这是宗旨。否则,这种合伙只能起到反作用。有的人选择合伙人显得饥不择食,拾到篮子里的都是菜,就像随便在大街上找个女人当老婆一样,那是多么可怕。殊不知选择合伙人比选老婆还要重要。以下几个雷区切记不要碰。其一,选择弱小的合伙人,过度迷恋主导权。过于弱小的合伙人,给创始人的帮助非常小,特别是企业遇到经营困难的时候,合伙人不能起到强大支撑作用。其二,与合伙人的经营理念不同,没有谈好就合作,导致离心离德,越走越远,互相排斥,互相拆台。其三,只能共富贵,不能共患难。只要企业一碰到困难,这种合伙人立马就会考虑撤资走人,止血保命,企业状况立马雪上加霜。其四,心胸狭窄,目光短浅。这种合伙人在创业过程中过于计较,一点不肯吃亏。商业活动就是经济上的来往,难免涉及利益关系。还有企业里有财务管理权、人事管理权,这些都切实关系到合伙人的利益,如果斤斤计较,难免激化矛盾。
创业初始期间,对于获利有着极强的渴望,就像蚂蝗吸血一样,见血就钻。但这种渴望,往往让创业者只看到眼前的利益,不敢对能赢利的部分进行创新,害怕冒险,过分谨慎。导致企业原地踏步,发展速度缓慢,难以扩大。有的创业者为了谋求最大的利益,不惜以伪劣产品冒充正品,以低廉的原材料冒充好材料,钱是赚到了,却损失了利益。长远来看,必然难以持久。诚信是企业发展的形象保证;创新是企业发展的活力保证。
有的创业者过于急躁,恨不得今年创业,过个三五年就能上市,十年后就能成为第二个马云。还没钓到小鱼,就想钓大鱼;还没在小河沟里抓过鱼,就想到大海里捞鲸鱼。基础不牢,地动山摇,初创小企业极易因为摊子铺得太大,投机过度,盲目投资导致资金链断裂而倒闭。这种状况对于志向特别远大的,对于有一个阶段实现赢利的企业,对于手头宽裕不差钱的企业,对于有投资人看好的企业反而特别危险。对于小创业者,能否生存下去,比能否做大更有意义。对于一个人来说,先谈如何活下去,再谈长身体,变得强壮,这是基本的道理,企业也是一样。
有些事情看上去是正确的,过去做也是正确的,但是时过境迁,现在做就是错误的。比如网吧,当年非常赚钱,遍地开花,但是现在却很容易失败。这称之为“错误的时间,做了正确的事”。当今社会是创业的最好时机,时间上是正确了,但如果你做了错误的创业选择,那企业一样难以活下来。而且由于竞争激烈,小企业对抗风险能力差,死亡率会更高。我们所要做的,就是要在正确的时间做出正确的事情。
“现金为王”是股市上的通行法则,任何时候都不要忘了危机的存在,只有现金才能保证企业远离危险的深渊。“现金为王”同样也是商业法则。没有资金,就像人没了血一样,分分钟就会完蛋。无论你多想干成大事业,都不要丢掉“现金”。钱在自己手里才是最实在的。另外,企业经营中,还可以把“现金为王”进行一下延伸,那就是“现金流为王”。京东连续十多年亏损,但它就是不倒,秘诀就在于京东的现金流一直在增加。虽然负债越来越多,但资产却越做越大,甚至能上市融资。如果没有赚到钱,现金流也枯竭,那这个企业就没有可能活下去。“现金”很重要,“现金流”更重要!
虽然自己没有创业的雄心和能力,但是,可以分享个创业故事给大家,让大家知道什么是不正确的创业。
我的一个哥哥,从小聪明,爱好广泛,动手能力强,知识范围广,从小自学了胡琴,吉他,小提琴,七节鞭,八卦掌,画画,书法,20块钱买个破相机他能自己配药水洗出照片来,但就是没长性,样样通样样松,但是比周围人都会的多那么一点儿,所以周围人他都看不大上,呆在一起就听他一个人夸夸其谈。
本来从国企借调到个好单位,多干几年就留下了,嫌人家勾心斗角,不屑一顾,要自己创业。当时科技市场刚成立,电脑,打印机等电子办公刚刚运用,也算个朝阳产业,他和两个旧同事合伙开个公司,就没听他说过团结一心搞业务的事儿,天天都是理念不一样,人家能力不行,同业拆台,各种抱怨,不到一年,说不赚钱,不值得干,最后公司人家接着干,他钱扔进去了,给他分了几张桌子板凳回家了。后来,他那个公司发展成我们当地数得上的大公司,这是后话。
没几天又要再创业,去跟人合伙做轮渡售票代理,当时家里人都反对,怕他跟人合伙搭不好伙,他也不听。开始虽然辛苦些,但是蛮赚钱,没几天,累坏了,说身体受不了,又觉得对方坑他,又拆了伙不干了,后来还打了官司,才算要回几万块钱。
第三次创业做玻璃雕刻,那时装修时兴这个,利润不小。这次好歹不合伙了,找了块地儿搭个板房,还雇了工人,买了机器,投了好几万,然后坐等客户上门。那地儿太偏,等不着客,也不想办法出去揽活儿,坐久了一怒之下,又撤了摊子。
最后一次是去几十里外的山上包了20亩地,要种枣树,种了一茬,一年去视察两次,第二年死了一半,又说种紫薇卖景观树好,又补种紫薇,我们去看时,地里是一片荆棘,丛中几棵能勉强看出不是野树的瘦弱的树枝。包了十年山,投了20万,结了一麻袋歪瓜裂枣,天天在做梦哪个老板看好这座山,他要狠狠宰人家一笔。
我这哥哥的创业史,就是一个各种支摊子搭架子的过程,其实选的行业都不错,但是一没有合作共赢的胸怀,二没有潜心修炼,深耕细做的耐心和踏实,浅尝辄止,好高骛远,最后一事无成,一敗涂地。
我记得最清楚,他那年高考的作文题就是一个人扛着镢头挖井,这儿挖挖,那儿挖挖,每次都是差点儿挖到水线就换了地方,最后一口井也没挖出来。哥哥作文写的不错,可就是自己一生,还是蹈了这个挖井人的覆辙!
大家还见过什么样失败的创业故事呢?
说起怎么创业,我只能说说自己的亲身经历,我是生活所迫,是生活推着我走上了创业之路,我的本意是有个安稳的工作,干干净净体面的工作。
2018年之前我们一家三口在广东东莞打工,虽然收入不高,但一家人衣食无忧,开心快乐。但由于公婆年事已高,身边没人照顾,无奈我带着儿子先行回到岳阳,陪着儿子读书方便照顾老人,为了生活老公继续留在东莞工作。但一年之后公婆身体越发不好,已经卧床不起,两个老人一个孩子我实在应付不了。为了能更好的照顾老人,老公也辞职回到岳阳,这样全家就没有了收入。孩子读书要钱,老人吃药要钱,一家人吃饭也要钱,怎么能既要有收入又能照顾家?
穷则思变,由于我是北方人,偏爱面食,周围邻居经常问我怎么包饺子,使我觉得包饺子卖也许是条路,不用出去工作,可以呆在家里包好后卖给别人。家里的小院临路,是到菜市场的必经之路,把院墙扒了个门,这样就开始了创业之路,开始时口味单一不稳定,生意不怎么样,经过一段时间摸索和对顾客的回访,慢慢的改进,生意有了起色,记得第二月除了成本,赚了六千块钱,让我惊喜之余有了信心,觉得这条路可以继续走下去。慢慢的增加了馄饨,增加了熟食,一步步的走上正规。这一干就是十年,其中的艰辛只有自己知道,但能陪伴孩子成长,照顾到老人,是我最大的收获。创业不易,相信只要开始了再坚持下去,未来会更好!朋友,开始创业吧,别给别人打工了!
大家好,今天关于如何创业我来讲讲我真实的第一次创业经历,我是70后,女,今年49岁。
我和丈夫1997年从农村来到城市打工,我们的梦想是自己创业,在没有启动资金,没有任何关系,没有人脉情况下,我该怎样创业?我们住在阴暗潮湿,没有水,没有电,没有气的一个狭隘楼梯间,白天打工,晚上跑市场,分析市场,只要有时间就泡在书店里找项目,我们从各行各业分析,最后决定种植花卉。
2002年4月正式开始,我们的启动资金只有2000元,找亲人借了1万,到年底清算,赔了个底朝天。总结经验。
2003年春天又四处借了8000元,到年底,同样赔光光。总结经验。
2004年春天,我们借到2000元,到年底,本金在,还是没赚到钱,这个时候,我老公准备放弃,我不肯放弃,我们冷静下来,缕缕思路。总结经验。
从2005年到2013年,我们拥有房子,车子,票子。财富自由。
创业路上,第一,贵在坚持。
第二,方法永远比困难多。
第三,创业路上,很多坎坷,雨水,泪水,汗水,分不清谁谁谁。
第四方法永远比困难多。
我今年47岁,从26岁开始创业,前后经历21年,期间有过人生辉煌,有创业失败,经历了坎坎坷坷,经历了企业破产,倒闭,限三高、失信人,公安局立案为非法吸收公众存款罪,后来取保候审,经历了一个城市防爆大队,武警出动保护我,怕被几万人的会员对我有伤害等等,对正确的创业颇有感受,也有很多建议给大家,下面我就分享下。
1、创业是一项复杂的工程,我们作为创业者大部分都没有准备好创业,公司的发展速度,超过创始人的成长速度时候, 企业就会出现问题,这些问题会导致企业瞬间破产和倒闭,说明创始人没有经历过,没有预判,说白了没有顶层设计和风险控制措施,因此企业一旦出事,创始人的悲惨命运开始,有可能终身再也不能东山再起,输得一塌糊涂,运气好的,输掉了自己的人脉和钱财、运气不好的,牢狱之灾。
2、创业正确的做法,首先创业者去当地的人力资源社会保障局参加SIYB培训班,就是创业培训,如何创办你的企业,如何发展你的企业,生意有几部分组成,如何进行创业预算,成本核算,计划书,财务报表等知识,这些内容,就是让创业者从头到尾了解下创业整体流程和内容,虽然学习十天短暂,但是能让创业者学习到很多创业知识;其次创业者要学习穷爸爸富爸爸的知识特别是投资指南的知识,让你知道什么是资产什么是负债,如何管理现金流,企业的几大系统如何建立,企业的沟通系统如何建立,企业的建立时候法律文本13个合同都是什么?企业的风险控制措施是什么?财富从几种方式赚取?等等,这些让你了解财商知识,中国的很多企业家富豪,会赚钱,几年后,企业破产倒闭,负债累累,就是不会管理现金流,在资产和负债上永远按照穷人思维去做;最后是学习股权结构、融资、顶层设计、VI知识、定位知识等等,这些知识是你创办企业的时候,都要考虑的。
3、创业=项目+资金+资源,创业首先是你有个项目,你的项目是自己设计研发的还是加盟的,你的项目能解决那些人的痛点,你的项目是不是烧钱的项目,你的项目有没有核心竞争力的内容等,有了项目就要解决资金问题,创业最好不要一个人创业,要通过你的项目找到更多合伙人来做,因此你一个人的资金不够,第一轮天使就是你的合伙人,你多找几个合伙人去解决你的起步资金问题,你是公司的创始人,其他合伙人都是联合创始人,解决完资金,最后一个问题最重要了,就是资源,一个企业发展情况,和公司的项目成功情况,跟资源有很大关系,好的资源会让企业事半功倍,因此你和你的合伙人一定要重要精力去找有资源的合伙人,资源最好是政府资源,银行资源,融资资源、法律资源、供应链资源、团队资源、技术资源等等,这些都具备了,你的创业开始了。
总结下,很多朋友如果有创业的想法,你应该在打工的时候,不但赚钱还要赚资源、赚成长、赚做项目的能力、赚人脉关系、赚老板管理企业的经验,在打工的时候,学习财商知识,对资产负债,现金流管理,提前学习,学习股权结构,定位、融资、顶层设计、企业风控、税务知识、VI知识、国家的相关政策解读,这样你创业成功率才能高。
到此,以上就是小编对于韩国整箱购物超市的问题就介绍到这了,希望介绍关于韩国整箱购物超市的1点解答对大家有用。