大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于无人超市购物时代的问题，于是小编就整理了2个相关介绍无人超市购物时代的解答，让我们一起看看吧。
无人超市已经来袭，怎么看待马云开创的新零售时代？
无人没什么稀奇，只希望规规矩矩的来，别恶意烧钱，新零售线上线下互补也没什么稀奇，大家都在做了，还不错，无人，呵呵，服务延伸可以排除了，唯一优势看点就是在货柜货架做文章，检索功能可以智能合并线上线下菜单，然作为消费者感觉不是非考虑去不可，一到线上我就想回去慢慢看，货比三家，线下一般百货多不过大超市，多于小便利店面积又不划算，中等的人气和付出成本该有收货相差会有点大，纯百货还好，生鲜水果蔬菜建议别搞
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第一、从线下拉到线上，将零售从实体商店拉到网店的过程，称为电商时代。
在这一过程中，实体店江河日下，裁员关门倒闭；对应的是，网店欣欣向荣。
第二、从线上回归线下，将网店再次赶到线下布局无人商店，即新零售时代。
在这个过程中，网店流量将被分流，购物体验将得到升级。 新裁员潮来临。
通俗地讲，就是你身边将会多了很多无人零售店、无人品牌专卖店、无人会员店等。
复杂的扯，新零售就是企业以互联网为依托，通过大数据、人工智能等技术手段，对商品生产、流通与销售过程进行全面升级改造，对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。
第一、24小时无人值守，全程自助。
第二、商家能实时监控销售和库存。
第三、数据平台能掌控消费者喜好。
无人售货超市是这个时代的新零售吗？
去年三四月份开始火爆的无人超市不见消息，下半年在新零售大浪潮下被追捧的无人货架，只差不多半年时间，也开始逐渐走向分崩离析。从年前开始爆出的猩便利等无人货架打开，开始背负各种负面信息，并且开始大幅度收缩市场。在前一段时间果小美也爆出业务停滞，裁员撤柜等消息。
网上流传的果小美重要通知，虽然随后果小美方面发出官方回应，但是网上舆论以及接连爆出的无人货架“内幕”，都在将无人货架这个新零售形式推向悬崖。
据媒体报道，果小美位于北京中关村的办公地点已经人去楼空：
一度数十家无人货架布局者，数十万的无人货架布局，只有短短半年时间，就失去热度，甚至无人问津，原本追捧的资本也逐渐降下了热度，从风头正劲到日暮西山，无人货架到底经历了什么？
资本催熟，一夜之间哄然而起
新零售的火爆是掀起无人货架风潮的开端，但是比起阿里、京东等巨头依靠线上优势开始的线上线下的融合，无人货架完全是从零基础一夜之间建立起来的。
先说说什么是无人售货超市吧，现在市面上可见的无人超市，例如“淘咖啡”、“宾果盒子”、“F5未来商店”等，特点是没有营业员，无现金支付取代人工收银，从进店选择商品到付款离店走人，通过顾客自己实现全程自助模式。
以阿里巴巴无人超市“淘咖啡”为例，店里除了餐饮区外，没有营业员也没有收营台，通过扫码入场后，可以在互动桌上在线选择产品添加进入购物车，但这种方式仍需要通过手机支付完成；也可以直接在货架上直接进行选购，选购结束后可以直接通过“购物通道”离开，不需要使用现金，甚至不需要拿出手机。
如果你看上面看不明白，我直接说白话吧，我觉得，无人售货超市，就是无现金社会的一个示范点。而已。
那新零售又是什么？2016年10月13日，马云在云栖大会首次提出“新零售”，大致意思是我们现在所说的“电子商务”会成为传统概念，未来会是线下、线上、物流结合的“新零售”模式。物流的本质不是快，而是降库存。只有线下、线上、物流真正结合，才能为企业带来更多收益。
对比新零售的定义，现在的无人超市当然做不到线下、线上、物流的三者融合，因为我说了，是个示范点嘛，它主要是为了展示无现金的成果用的。虽然在整个购物过程中，线上和线下好像是通过无现金支付联系起来了，但也仅限于此，无论是从“淘咖啡”还是“缤果盒子”的用户体验来看，无人超市和传统超市的区别好像只在于店里没有营业员了，并且超市里的产品种类也不够多，满足不了便利这项基本需求，甚至在很多时候，买单离店的时间还要长于人工收银，同样没有提升购物效率，这样的无人超市更像是无人售货机plus版本。而“淘咖啡”的互动桌，本质上也和在线淘宝没什么区别，其餐饮服务更是饱受诟病，被吐槽说工作人员都快比购物者多，还必须按照指定的动作进行操作。
谢友友诚邀！我个人认为，未来超市的售赁模式，垦定会和现代经济发展速度相对接，只是现在各地域经济发展不平橫，我相信，用不了多久就能看到这样的超市，就象你看到的无人焦票的公交车一样，到处都有，方便，省事，节约时间。
谢邀！我个人认为，是的，但眼前短时间内还不能实现，因为现在还有一部人的精神文明还未达到一定高度，要想实现这个愿望，是社会发展到较高程度的产物，人类思想、文化、道德、科技等发展上升到一定高度的自然现象。当社会上绝大部分人都爱国、敬业、奉献社会，人人都讲文明、诚信、友善、平等、乐于助人的时候，这个愿望就一定到来，我相信，在不久的将来就能实现。
马霸霸在2016年的云栖大会上首次提出新零售的概念，随机在百度指数上新零售的搜索量开始飙升，随之出现了一系列创业投资项目，包括无人便利店，办公室无人货架，还有一些类似于传统业态的智能便利柜项目。但是溯本清源，让我们看看阿里研究院对于新零售的解读吧，在他们三月时发的报告中给出了新零售的定义，如图所示：按照阿里研究院的说法，新零售重构了“人”，“货”，“场”三者的关系，将数据引入传统零售业，优化资源配置，而具体到消费者所见的，就是购物流程。新零售的产生是由行业，技术，和消费者需求发展的变化共同决定的，仅仅是“无人”并不能完整的概括所谓的新零售，无人只是其中的一个场景，而真正的内核还是内部的技术驱动以及价值链上的重新分配。铅笔道也采访过不少无人便利店以及技术提供商的创始人，他们都认为，把无人便利店作为新零售所有的标签实在是太片面了，消费者看到的是“无人”，而商家们可能更多看到的是技术驱动以及数据带来的更为清晰的用户画像，这与商铺中是否无人关系并不是很大。很多创始人还表示，“无人”有些时候只是个噱头，他们更在乎的，是为消费者提供更好的购物体验，即“无人便利店”的关键词不在“无人”，而在“便利”，只有更好的购物体验，才能使他们产品的用户粘性增强，达到更大的收益，这也不仅仅是“无人”一个场景可以涵盖的。而且，阿里爸爸的淘咖啡目前仍然没有进行大规模的复制，也证明了这种模式还有一定的局限性，他们要发展的新零售，重点并不在此。
谢谢您的邀请！我生活在一个小城市，对于新的销售模式还没领略，所以不能对两者进行区别，还有隔行如隔山，我是一个普通人，对于社会的一些变化，确实缺少细心观察分析。但是不能什么模式都是本着人们希望的简单、可行、美好发展，不管什么模式，都需要时间、实践去探索，去求证，最后走出一条让大家认同的模式，这就是：存在即合理！即兴回答，缺少见识和思考，见谅！
到此，以上就是小编对于无人超市购物时代的问题就介绍到这了，希望介绍关于无人超市购物时代的2点解答对大家有用。